Szeretne Ön olyan vezető lenni, aki

• Átlátja a cégét?
• Hatékony munkatársakkal rendelkezik?
• Objektíven tudja mérni a vállalkozása és kollégái teljesítményét?
• Pontosan tudja, hogy milyen helyzetben van a cége és erre milyen megoldási képletet alkalmazzon?
• Tudja, hogy mik a vezetői eszközei és használja is őket?
• Átlátja egy hetét, hogy mikor mit fog tenni?
• Egyre több bevételt állít elő kollégáival?
• Alapvetően képzett arra, hogy hatékony vezető legyen?

Május 18-tól – havonta 1 alkalommal – november 30-ig Akadémiát tartunk.

Ajánlott résztvenni mind a 7 alkalmon, hiszen így lesz egész és kerek a vezető tudása.
Persze, alkalmanként is lehet jelentkezni.
Aki úgy dönt, hogy szeretné ezt a teljes tudást megszerezni, bérletet válthat, így 7 alkalom helyett csak 6 alkalmat kell kifizetnie (ez egy összegben történő befizetésnél lehetséges).

A képzések időbeosztása 9-13 óráig van. Közben egy rövid szünetet tartunk.

20 főt tudunk fogadni, pont azért, hogy mindenkivel megfelelően lehessen törődni.

A Vezető Akadémia cégvezetőknek és felső vezetőknek szól. Az oktatott anyag a cég teljes szervezési, személyzeti, gazdasági, marketing és minőségbiztosítási feladatait fedi le VEZETŐI, nem pedig szakmai szempontból.

Az oktatás célja nem az, hogy személyzetiseket, pénzügyeseket, marketingeseket vagy minőségbiztosítási szakembereket képezzen tovább.

Ennek az Akadémiának az a célja, hogy a cégvezetőt és közvetlen felső vezető kollégáit képezze ki a cég egyes területein tapasztalható szervezési problémák megoldására. Segíti őket abban, hogy megismerjék saját vezetői feladataikat és tudják pontosan, hogy mit várhatnak el a különböző területeken dolgozóktól. Tudják, hogy hogyan szervezzék meg, vagy alakítsák ki a cég létfontosságú területeit. Tudják, hogy hogyan vegyenek fel megfelelő embereket a megfelelő helyekre, és azután hogyan mérjék munkájukat, hogyan motiválják őket,hogyan növeljék hatékonyságukat. Mindezt azért, hogy cégüket egyre irigyeltebb pozícióba juttassák a piacon.

1. alkalom: Cégvezetési alapok 2012. 05. 18. péntek 9-13

• A cégvezetés alapvető szabályai.
• A vezető személyisége, szerepe, feladatai és elvárt eredménye.
• Mi méri a vezetőt.
• Miért hallgatnak egy vezetőre, miért fogják követni.
• A tulajdonos és a cégvezető közötti különbség.
• Hogyan kell jól megalapozni egy cég működését.
• Miért fontosak a célkitűzések, hogyan készítsünk céges stratégiát.
• Miből áll a cég know-how-ja és milyen haszna lehet.
   

2. alkalom: Személyzetkezelés-szervezés 2012. 06. 29. péntek 9-13

• A személyzetkezelés szabályai, alapelvei.
• Hogyan keressünk új munkaerőt.
• Milyen a hatékony személyzetfelvételi interjú.
• Hogyan válasszuk ki a legmegfelelőbb jelöltet.
• Miért fontos a munkaköri betanítás, hogyan valósítsuk meg.
• A hatékony munkaköri leírás elmélete és gyakorlata.
• Hogyan motiváljuk munkatársainkat.
• Hogyan tartsuk meg a valóban értékes munkaerőt.
• A kommunikáció fontossága a cég életében.
• A belső és külső kommunikáció irányítása.
   

3. alkalom: Ügyfélkapcsolattartás-szervezés 2012. 07. 27. péntek 9-13

• Modern, gyakorlati marketing a mai magyar cégekben.
• A PR szerepe a cég sikeres működésében.
• Milyen feladatai vannak a marketingesünknek, hogyan mérhetjük a munkáját, milyen eredményeket várhatunk el tőle.
• Hogyan függ össze a PR a marketinggel.
• Hogyan függ össze a marketing az értékesítéssel.
• Hogyan motiváljuk az értékesítőinket.
• Az adatbázisok fontossága, kihasználása, gazdasági értéke.
• A személyes kapcsolattartás szabályai és hatásai a cégre.
• Az ügyfél kapcsolattartás gazdasági törvényszerűségei.
   

4. alkalom: Gazdálkodás-szervezés 2012. 08. 31. péntek 9-13

• A cégvezető pénzügyi feladatai.
• A tulajdonos gazdasági feladatai.
• Hogyan gondolkodik a jól gazdálkodó vezető.
• A pénzügyi gazdálkodás aranyszabályai.
• A „befektető” elmélet hatékonysága.
• A motiváció fontossága.
• Hogyan tervezzük meg bevételeinket.
• A bevételi terv jótékony hatása a termelésre.
• A kiadások tervezésének szabályai.
• Miért kerülnek nehéz pénzügyi helyzetbe a vállalkozások és mit tehetnek ez ellen.
• Mi határozza meg valójában minden cég bevételét.
• Meddig és mikor hatásos a költségcsökkentés.
• Hogyan lehet pénzügyi problémákat a legjobban megoldani.
   

5. alkalom: Termelés(szolgáltatás)-irányítás 2012. 09. 28. péntek 9-13

• A termelésmérés objektív eszközei.
• Hogyan lehet hatékonyan mérni munkatársaink munkáját.
• Az eredmény orientált vezetés módszertana.
• Hogyan szervezzük meg termelésünket, illetve szolgáltatásunkat.
• A csökkenő termelési mutatók hatékony kezelése.
• A céges kivizsgálások hatása a termelésre.
• Miért kell fokozott figyelemmel kezelni azokat a területeket, ahol a mutatók jelentős növekedést jeleznek.
• Miért buknak bele cégek időnként a növekedésbe.
• Hogyan kerüljük el az összeomlást egy estleges jelentős forgalomnövekedés után.
• Hogyan „alszik el” az óvatosságunk növekedés alatt, és miért lehet ez életveszélyes egy cég történetében.
• Hogyan segíti a motiváció és a szervezés a folyamatos, de kezelhető növekedést.
   

6. alkalom: Hatékonyságnövelés 2012. 10. 12. péntek 9-13

• A minőségbiztosítás alapjai.
• A minőség-ellenőrzés gyakorlati feladatai.
• A hibák megtalálásának és korrigálásának csapdái.
• Miért lesz „sziszifuszi” munka a cég teljes korrigálása, hogyan emésztheti fel a pénzt, az energiát és az időt, szinte eredménytelenül.
• Mit tehetünk, hogy elkerüljük ezeket a csapdákat.
• Hogyan találjuk meg a minőségi problémák valódi okait.
• A valódi okok kezelésének pontos menete.
• A minőségi reklamációk mögötti személyzeti okok megtalálása és kezelése.
• A továbbképzés gyakorlati haszna és gazdasági megtérülése.
• Kiket kell képezni és kiket tilos.
• A külső minősítések fontossága és helyes alkalmazása.
   

7. alkalom: Új ügyfél szerzés szervezés 2012. 11. 30. péntek 9-13

• Mi a különbség a meglévő és az új ügyfelek kezelése között.
• Mitől más a potenciális piac felé a kommunikáció.
• Milyen típusú embert kíván az új és a meglévő ügyfélkör.
• Miben más a marketing.
• Milyen az értékesítő mentalitása, amit ez a munkakör megkíván.
• Hogyan építsük fel vezetőként ezt a területet.
• Miért kell egy idő után leválasztani az általános ügyfél kapcsolattartásról.
• Mi méri ennek a területnek a munkáját.
• Melyek a leghatékonyabb marketingeszközök a potenciális piac meghódítására.
• Milyen gazdasági összefüggései vannak a potenciális piacra irányuló kommunikációnak és a cég termelésének, jövőképének.
   

 Jelentkezzen MOST!

A csillaggal megjelölt mezők kitöltése a jelentkezéshez, megrendeléshez szükséges * Vezetéknév  * Nem adta meg a vezetéknevét Keresztnév  * Email  * Telefon (mobil)  * Cégnév  * Beosztás  * Irányítószám Város Utca, házszám Az Ön üzenete, megjegyzése a jelentkezésével kapcsolatban: Ide írja, hogy kit hoz magával a rendezvényre...     Nem megfelelő biztonsági kód

* Az űrlap elküldésével önkéntesen hozzájárulok ahhoz, hogy megadott személyes adataimat a Company Doctors Kft. az adatkezelési tájékoztatóban megjelölt célból és feltételekkel kezelje, továbbá hozzájárulok ahhoz, hogy részemre a Company Doctors Kft. az ingyenes klubokra szóló meghívókat és cégvezetőknek szóló vezetési tippeket tartalmazó havi egyszeri írást tartalmazó hírlevelét email címemre megküldje.

További információ a +36 30 361 4061-es számon vagy az info@hatekonycegvezetes.hu címen.